Problemy wdrażania wartościowania kompetencji w praktyce - część pierwsza

Artykuł jest pierwszym z dwuczęściowego cyklu zajmującego się problemami wdrożenia wartościowania kompetencji w praktyce. Na początku artykułu omówione są uwarunkowania wdrożenia modelu kompetencji w zakresie wynagrodzeń. Część ta poświęcona jest głównie problemom, które mogą pojawić się w trakcie wdrażania modelu kompetencji w przedsiębiorstwach. W drugiej części artykułu omówiona jest architektura modelu. W części tej omówiony jest proces budowy modelu krok po kroku, od projektowania modelu po budowę i wdrożenie odpowiednich narzędzi i procesów. Ostatnia część artykułu zajmuje się akceptacją modelu w organizacji. Określone są w niej osoby, które powinny być zaangażowane w proces projektowania modelu. Poza tym ukazane są wątpliwości, które mogą się pojawić, związane z funkcjonowaniem modeli kompetencyjnych wraz ze sposobami ich rozwiązania.