Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2024
Raport płacowy dla branży motoryzacyjnej - jesień/zima 2024
Raport płacowy dla firm z województwa małopolskiego - jesień/zima 2024
pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach
Strona główna
> Doradztwo płacowe
Program zatrzymania kluczowych pracowników
Zatrzymanie w organizacji najcenniejszych pracowników stanowi klucz do budowania przewagi konkurencyjnej. Najlepszym sposobem na sukces w tej dziedzinie jest opracowanie programu wynagradzania zabezpieczającego interesy zarówno firmy, jak i wybranych pracowników. Zaprojektowanie takiego systemu jest dużym wyzwaniem. Po pierwsze, wymaga poznania opinii i preferencji kluczowych pracowników. Po drugie, należy w optymalny kosztowo sposób odpowiedzieć na ich oczekiwania.
Na Państwa życzenie zaprojektujemy od podstaw lub zmodyfikujemy istniejący system wynagrodzeń w taki sposób, aby w jak największym stopniu zwiększyć atrakcyjność firmy w oczach pracowników i przekonać ich do pozostania w niej jak najdłużej.
Szacunkowy czas realizacji projektu to 6-10 tygodni (od podpisania umowy do wysłania raportu końcowego). Koszty zależne są od ilości pracowników objętych programem.
Na Państwa życzenie zaprojektujemy od podstaw lub zmodyfikujemy istniejący system wynagrodzeń w taki sposób, aby w jak największym stopniu zwiększyć atrakcyjność firmy w oczach pracowników i przekonać ich do pozostania w niej jak najdłużej.
PRZEBIEG PROJEKTU
- audyt systemu wynagradzania (analiza pracy i systemu wynagradzania kluczowych pracowników, analiza wysokości oraz struktury wynagrodzeń na tle aktualnych tendencji rynkowych),
- wywiady z pracownikami, dla których przeznaczony będzie system (zebranie opinii na temat satysfakcji z pracy i analiza oczekiwań),
- budowa systemu zatrzymania kluczowych pracowników (wybór i zaprojektowanie optymalnych narzędzi nagradzania i motywowania),
- zamknięcie projektu i pomoc przy wdrożeniu (opracowanie raportu końcowego zawierającego dokumentację realizowanych prac).
KOSZT ORAZ CZAS TRWANIA PROJEKTU
Szacunkowy czas realizacji projektu to 6-10 tygodni (od podpisania umowy do wysłania raportu końcowego). Koszty zależne są od ilości pracowników objętych programem.