Wynagradzanie w Japonii

Sukces gospodarki japońskiej od lat fascynuje niejednego ekonomistę na świecie. Jednakże od kilku lat zauważyć można zwolnienie dynamizmu jej wzrostu. Co jest tego przyczyną? Niewątpliwie nie bez znaczenia jest system wynagradzania w Japonii, którego główną cechą jest stałe inwestowanie firmy w pracowników (poprzez program szkoleń czy transfer pracowników), a także chęć samodoskonalenia się pracowników. Stałe inwestowanie firmy w rozwój pracownika wydaje się, w przeciwieństwie do przedsiębiorstw amerykańskich, dużo bardziej opłacalne, ze względu na etykę stosowaną w przedsiębiorstwach japońskich, a także przywiązanie pracownika do firmy. Jednocześnie najdłuższa aktywność zawodowa Japończyków na całym świecie wpływa niekorzystnie na rozwój gospodarki. Artykuł przybliża problem systemu wynagradzania w Japonii, koncentrując się na występujących różnicach w stosunku do systemów zachodnich oraz wynikających z nich wadach oraz zaletach. Przedstawia on również zaproponowane oraz już wprowadzone zmiany w wynagradzaniu w firmach japońskich, mające na celu ciągły wzrost gospodarki japońskiej.