Pozytywny wpływ płacy zespołowej na działanie organizacji – case study

Niniejszy artykuł opisuje historię pewnego przedsiębiorstwa, które chcąc ratować swoją pozycję na rynku zdecydowało się na zastosowanie systemu płacy zespołowej. Na wstępie scharakteryzowano przyczyny, dla których kierownictwo zostało zmuszone do wprowadzenia radykalnych zmian w sposobie funkcjonowania firmy. Następnie opisano w jaki sposób organizacja dostosowywała nowy program wynagradzania do sytuacji, w jakiej się znalazła. Omówiono między innymi sposób finansowania nowego planu, ukazano jaki procent budżetu premii został przeznaczony na nagrody indywidualne a jaki na zespołowe oraz przedstawiono procedurę ich przyznawania. Dalsza część opracowania ukazuje największe obawy przed wprowadzeniem systemu płacy zespołowej, zarówno wśród pracowników niższego szczebla jak i osób na stanowiskach kierowniczych. Artykuł zawiera 2 schematy.