Sprawiedliwe a efektywne wynagradzanie - systemy wartościowania stanowisk pracy

W dobie coraz szybciej zmieniającego się rynku pracy i powstawania nowych stanowisk, pada pytanie o sens i rolę wartościowania pracy. Czy jest możliwe pogodzenie szczegółowej wyceny stanowisk z jednoczesnym reagowaniem na rynkową cenę pracy? Artykuł przedstawia cele wartościowania pracy, służące zarówno interesom firmy jak i spełniające oczekiwania pracowników. Mogą mieć one fundamentalne znaczenie w początkowej fazie przeprowadzania wartościowania stanowisk, a mianowicie na etapie precyzowania oczekiwań co do efektów całego procesu. Artykuł porusza również kwestię „sprawiedliwości” i „efektywności” wynagradzania w kontekście systemów wartościowania pracy, oraz analizuje w jaki sposób wartościowanie pracy może służyć nowoczesnym, motywacyjnym systemom wynagrodzeń.