Wynagradzanie pracowników za wyniki osiągane przez całą firmę - część II

Niniejszy artykuł jest drugą częścią opracowania poświęconego sposobom wynagradzania pracowników za wyniki całej firmy. Skupia się on na dwóch zasadniczych metodach, które są zalecane w przypadku nagradzania osób zajmujących najwyższe miejsca w hierarchii organizacyjnej. Pierwszą z nich jest profit sharing, czyli system udziału zatrudnionych w zyskach firmy. Omówiono zasady jego funkcjonowania, najważniejsze cechy charakterystyczne, a także kluczowe zalety oraz wady, które należy wziąć pod uwagę jeszcze przed wdrożeniem tego programu. Następnie opisano również trzy podstawowe rodzaje systemów typu profit sharing. Druga część artykułu została natomiast w całości poświęcona nagradzaniu pracowników za wartość rynkową firmy. Opcje na akcje, bo o nich mowa, są bowiem jednym z coraz częściej wykorzystywanych sposobów wynagradzania zatrudnionych przez spółki giełdowe. Dlatego też skupiono się na najważniejszych korzyściach a także problemach wynikających z zastosowania tego rozwiązania. Artykuł zawiera 2 tabele.