Zarządzanie efektywnością kluczem do sukcesu firmy

Co przyczynia się do tego, że dwie firmy o podobnej wielkości, działające w jednej branży i będące na rynku mniej więcej przez podobny okres, osiągają różne wyniki? Eksperci zajmują się tego typu problemami od lat. Wielu z nich odpowiedzi doszukuje się w poziomie efektywności organizacji. Oczywiste jest natomiast, że sukces organizacji ściśle wiąże się z wydajnością oraz produktywnością skutecznie zmotywowanych pracowników. Trzeba pamiętać, że zarządzanie efektywnością to ciągły proces komunikowania i objaśniania zakresu obowiązków pracy, priorytetów i oczekiwań co do poziomu wykonania, w celu zapewnienia wzajemnego zrozumienia pomiędzy przełożonym a pracownikami. Aby przekonać się czy organizacja jest dobrze zarządzana i czyni satysfakcjonujące postępy, należy umiejętnie mierzyć efektywność pracowników oraz firmy. Do przeprowadzenia takiego pomiaru niezbędne są właściwie dobrane narzędzia.

Spis treści:

1. Cel: High Performance


2. Zarządzanie efektywnością


3. Uwarunkowanie efektywności


4. Potrzeba zarządzania efektywnością w firmie


5. Pomiar dla lepszego zarządzania organizacją


6. Wskaźniki poziomu wykonania