Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Dyrektor ds. B+R 18870 PLN
Kierownik projektu 10740 PLN
Dyrektor marketingu 17920 PLN
Protetyk słuchu 5410 PLN
Sortownik paczek 4440 PLN
HR biznes partner 10870 PLN
Spedytor 6670 PLN
Prawnik 7290 PLN
Pracownik kwiaciarni 4190 PLN
Compliance officer 6230 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Profil kompetencyjny - posiadany przez pracownika lub wymagany na konkretnym stanowisku zestaw najistotniejszych kompetencji.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiadomości

Płaca za wyniki w USA zdobywa coraz większą popularność

02.01.2008
Liczba pracowników wynagradzanych w ten sposób wzrosła z 35% w roku 2006 do 41% w roku 2007. W systemie tym koszty związane ze wzrostem pensji pracowników są rekompensowane poprzez zwiększenie efektywności ich pracy. Powoduje to lepsze prosperowanie firmy prowadzące do wzrostu jej dochodów. Ponadto poprawnie wprowadzony program wpływa na większą satysfakcję pracowników z pracy i otrzymywanego pakietu wynagrodzeń. Mimo, iż korzyści z wprowadzenia tego programu są bardzo duże, stosowany nieprawidłowo może przynieść negatywne efekty. Najczęstszym błędem popełnianym przez pracodawców jest niejasne określenie związku pomiędzy wynagrodzeniem a wynikami. Błędem jest również niekonsekwentne wprowadzenie programu i ograniczenie go jedynie do pracowników wyższego szczebla. źródło: WorldAtWork