Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Sztygar 8650 PLN
Pracownik magazynowy 4820 PLN
Nauczyciel domowy 6200 PLN
Sprzątaczka 4220 PLN
Kierownik recepcji 5510 PLN
Szwaczka ręczna 4370 PLN
Programista PHP 6100 PLN
PHP developer 12030 PLN
Programista iOS 11730 PLN
Walcownik 5770 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Podsumowanie Raportu płacowego Sedlak & Sedlak dla branży IT - jesień/zima 2024

Rachunkowość zasobów ludzkich

Podsumowanie Kompleksowego raportu płacowego Sedlak & Sedlak - jesień/zima 2024

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Profil kompetencyjny - posiadany przez pracownika lub wymagany na konkretnym stanowisku zestaw najistotniejszych kompetencji.

Najnowsze raporty

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2024

Raport płacowy dla firm z województwa mazowieckiego - jesień/zima 2024

Kompleksowy raport płacowy - jesień/zima 2024

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiadomości

Pracownicy w Wielkiej Brytanii są coraz mniej zadowoleni ze swoich dodatków pozapłacowych – donosi ośrodek badawczy Unum

25.08.2007
W porównaniu z 2006 rokiem spadło zadowolenie pracowników z oferowanych im pakietów świadczeń dodatkowych. Z drugiej strony, satysfakcja z płac podstawowych wzrosła. W 2006 roku było z nich zadowolonych 53%, a w 2007 - 54,4% pracowników. Zadowolenie z dodatków zmniejszyło się w porównaniu z rokiem 2006 o 3% i wyniosło 35%. 63% pracowników było z kolei zadowolonych ze swojego środowiska pracy. Oznacza to spadek o 3%. Spadła także satysfakcja z relacji z menedżerami i kolegami – do 61%. Jak podkreśla Joanne Handle, dyrektor Unum, sam wzrost płac nie wystarczy, aby zatrzymać najlepszych pracowników. Kultura korporacyjna, dodatki i równowaga między pracą a życiem. źródło: EmployeeBenefits
Zobacz więcej wiadomościZobacz więcej ciekawostek
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR