W zestawieniach znajdą Państwo dane o średnich miesięcznych wynagrodzeniach w piętnastu krajach „starej” Unii Europejskiej. W pierwszych dwóch tabelach ujęto średnie stawki wynagrodzeń z lat 2001-2006 w złotówkach i euro. W kolejnych tabelach znalazły się dane o średnich miesięcznych wynagrodzeniach w różnych branżach gospodarki wybranych krajów w roku 2004 i 2005. Dane o wynagrodzeniach w branżach pochodzą z następujących krajów: Austria, Belgia, Dania, Finlandia, Hiszpania, Holandia, Irlandia, Luksemburg, Niemcy, Portugalia, Szwecja, Wielka Brytania, Włochy (za rok 2005) oraz Austria, Belgia, Dania, Finlandia, Francja, Hiszpania, Holandia, Irlandia, Luksemburg, Niemcy, Portugalia, Szwecja, Wielka Brytania, Włochy (za rok 2004). Wszystkie dane zostały przeliczone na złotówki i euro według kursów z dnia 29.12.06. Zestawienie zawiera 11 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.05.2007
Autor: Anna Mieloch
Autor: Anna Szajnar
Artykuł przedstawia, na przykładzie zakładu produkcyjnego Vauxhall North Pool z Wielkiej Brytanii, stosunek związków zawodowych do zmiennych systemów wynagrodzeń. Podkreśla także rolę komunikacji management – związek zawodowy – pracownicy we wprowadzaniu takiego systemu. Opisuje wyniki badań dotyczących źródeł, z których pracownicy czerpią informacje o praktykach managementu oraz pracy przedsiębiorstwa. W artykule zawarte są informacje, na jakie kwestie warto zwrócić uwagę odnośnie związków zawodowych, jeśli wprowadza się do firmy wartościowanie pracy, system wynagrodzeń za osiągnięcia oraz płacę opartą na kompetencjach
czytaj więcej
Data publikacji:
30.04.2007
Autor: Marzena Jakubiec
Artykuł porusza istotną kwestię konieczności tworzenia optymalnych pakietów wynagrodzeń dla kadry zarządzającej. Wyszczególnia podejścia, jakie są stosowane przy budowaniu systemów wynagrodzeń menedżerów, na przykład próby uzależnienia wynagrodzeń od osiąganego przez firmę zysku. Sygnalizuje oczekiwania współudziałowców, związane z odzwierciedleniem sytuacji firmy w wysokościach pobieranych przez zarząd wypłat. Zwraca uwagę na ryzyko wynikające z oferowania akcji i udziałów jako części pakietu wynagrodzeń podkreślając, że niewielu menedżerów jest zadowolonych z tej formy wynagrodzenia. Prezentuje wnioski z analiz statystycznych oraz badań, prowadzonych w tej dziedzinie.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.04.2007
Autor: Agnieszka Szwedo
Artykuł wskazuje, jakie pracodawca ma możliwości motywowania pracowników w sytuacji kryzysu w przedsiębiorstwie. Szczególnie podkreśla rolę takich sposobów, które nie powodują zwiększania kosztów, przykładowo: angażowanie pracowników w tworzenie budżetu czy proste udzielenie pochwały. Prezentuje również sytuacje, z jakimi może spotkać się pracownik, kiedy kondycja jego firmy jest słaba. Przestrzega pracodawców przed popełnieniem błędów, zwracając uwagę na prawne regulacje dotyczące wynagrodzeń oraz postępowania upadłościowego. Przedsiębiorcom, chcącym zmniejszyć koszty wynagrodzeń, podpowiada rozwiązania mające na celu czasowe odroczenie części kosztów ponoszonych przez nich na pokrycie zobowiązań wobec pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.04.2007
Autor: Agnieszka Szwedo
Artykuł przedstawia w zarysie przykłady raportów płacowych przygotowywanych przez różne firmy lub instytucje na całym świecie. Obok międzynarodowych firm wydających setki raportów działają firmy lokalne, analizujące wynagrodzenia tylko w poszczególnych krajach lub nawet regionach. Raporty płacowe przygotowują również agencje rządowe lub stowarzyszenia branżowe, przy czym źródłem danych dla tych ostatnich są najczęściej płace ich członków. W artykule przedstawiono zarówno przykłady globalnych firm wydających raporty, jak i przykłady firm działających tylko w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii lub w innych krajach.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.04.2007
Autor: Joanna Kramerek
Artykuł porusza problematykę wpływu kosztów życia na określanie wysokości wynagrodzeń. Dla działających coraz bardziej globalnie firm staje się ona jednym z czynników, który muszą brać pod uwagę w budowaniu swojego systemu wynagrodzeń. Koszty życia wykazują duże zróżnicowanie geograficzne i świadomość tych różnic staje się przydatna dla lepszego dopasowywania płac do realiów ekonomicznych. W pierwszej części artykuł koncentruje się na przybliżeniu pojęcia kosztów życia i innych związanych z nim zagadnień. Następnie przedstawione są elementy ich wpływu na system płac w firmie oraz związek, jaki koszty życia wywierają pośrednio na satysfakcję pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.04.2007
Autor: Tomasz Aleksandrowicz
Artykuł nie daje odpowiedzi na pytanie zawarte w tytule, ale koncentruje się na wadach i zaletach ujawniania wynagrodzeń. Pozwala też na wyrobienie sobie własnej opinii na ten temat. Na krótkim przykładzie amerykańskiej firmy RightNow! pokazuje, w jak dużym stopniu ujawnienie płac może wpłynąć na działanie całej organizacji. W kolejnej części artykułu można przeczytać o koncepcji motywowania poprzez jawność wynagrodzeń oraz możliwości zastosowania jej w praktyce i warunkach, jakie muszą być ku temu spełnione. Nie została również pominięta szczególnie ciekawa sprawa jawności wynagrodzeń kadry zarządzającej. Jak się okazuje, ujawnienie płac menadżerów może mieć negatywne skutki i to nie tylko dla samych najbardziej zainteresowanych.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.04.2007
Autor: Grzegorz Spólnik
Innowacyjność to jedna z kluczowych cech, decydujących o konkurencyjności organizacji we współczesnym świecie. Postęp techniczny, szybko zmieniające się otoczenie oraz presja innych podmiotów na rynku sprawiają, że od pracowników wymaga się coraz większej kreatywności i elastyczności w działaniu. Jednocześnie stworzenie warunków i odpowiednich rozwiązań stymulujących w pracownikach nowe idee i chęć do dzielenia się pomysłami nie jest proste. Jednym z rozwiązań może tu być zastosowanie odpowiedniego systemu nagradzania pracowników z innowacyjność. Niniejszy artykuł przedstawia sposoby takiego właśnie nagradzania w oparciu o formalne programy zastosowane przez jedną z najbardziej innowacyjnych firm na świecie - 3M.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.04.2007
Autor: Arkadiusz Koperek
Artykuł przedstawia kwestie teoretyczne i praktyczne związane z problematyką sprawiedliwości proceduralnej w wynagradzaniu. Wyniki badań empirycznych pozwoliły na wyróżnienie kilku wymiarów sprawiedliwości proceduralnej m.in. takich jak: kwalifikacje osób podejmujących decyzje, postrzegane właściwości procedur, przejrzystość systemu płac. Sformułowano również podstawowe reguły, na których powinny się opierać sprawiedliwe procedury wynagradzania. Wśród tych reguł można między innymi wyróżnić reguły spójności, adekwatności i korygowalności.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.03.2007
Autor: Joanna Kramerek