Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Analityk bankowy 5940 PLN
Elektroenergetyk 6110 PLN
Kierownik magazynów 6860 PLN
Kierownik obiektu 8500 PLN
Nauczyciel stażysta 4450 PLN
Spedytor lotniczy 7850 PLN
Kamieniarz 5330 PLN
Doradca klienta 5500 PLN
Underwriter 6500 PLN
Dyrektor biura 13580 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Mediana - wartość dzieląca wszystkie dane na pół. Poniżej i powyżej mediany znajduje się dokładnie po 50% danych.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

RPSS24 jesień - baner 835x215 - artykuły
tytuł artykułu
data
Czy biznesowe legendy o Henrym Fordzie mogą nas czegoś nauczyć o wynagradzaniu za efekty? 2024-07-01 darmowy
Analityka wynagrodzeń 2020-08-18 dla zalogowanych
Jak wdrożyć płacę za wyniki? 2019-12-10 darmowy
Paradoksy nagradzania według Daniela Kahnemana 2019-11-12 darmowy
Dekonstrukcja systemu wynagradzania za wyniki 2019-07-09 dla zalogowanych
Jak nie demotywować wynagradzając za efekty? 2019-05-14 darmowy
Premie szkodzą efektywności 2019-03-12 dla zalogowanych
Co wypada wiedzieć o wynagradzaniu pracowników sprzedaży 2018-05-30 premium
System Taylora, system Merricka i plan Emersona - nagradzanie pracowników produkcji za wyniki 2017-12-20 premium
Wynagrodzenie prowizyjne 2016-12-05 dla zalogowanych
Błędne założenia dotyczące motywowania przy pomocy wynagrodzeń 2016-07-04 dla zalogowanych
Czy w Polsce prezesom płaci się za wyniki? 2016-03-23 dla zalogowanych
Gorsze wyniki - niższe płace, czyli jak wynagradzają w Rentech, Inc. 2015-11-23 dla zalogowanych
Jak wynagradzać pracowników za wydajność przy niskim budżecie - osiem pomysłów 2015-09-22 dla zalogowanych
Płaca za kompetencje i umiejętności 2015-09-07 premium
Zależność pomiędzy ryzykiem, wynagrodzeniem motywacyjnym i wydajnością przedsiębiorstwa 2015-07-24 premium
Praktyki zarządzania systemami wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku 2015-06-01 darmowy
Wynagradzanie za efekty kadry menedżerskiej w Stanach Zjednoczonych 2015-05-12 premium
Ocena realizacji celów w systemach płacy zmiennej 2015-04-28 premium
Jak powiązać premiowanie z wynikami pracy 2011-09-05 premium
Problemy związane z wdrażaniem oraz funkcjonowaniem systemu wynagrodzeń za wyniki - część I 2010-08-23 premium
W jaki sposób zapewnić sprawne funkcjonowanie systemu wynagrodzeń za wyniki 2010-07-05 premium
10 zasad płacenia za wyniki, których warto przestrzegać 2010-06-28 premium
Nowe spojrzenie na systemy wynagradzania za wyniki 2010-05-31 premium
Zarządzanie przez cele a motywowanie i wynagradzanie 2010-04-19 premium
Wynagradzania za pomocą Restricted Stock Unit w amerykańskich spółkach giełdowych 2009-04-21 premium
Budowa akordowego systemu wynagrodzeń - część II 2008-12-28 premium
Budowa akordowego systemu wynagrodzeń - część I 2008-12-15 premium
Przygotowanie do budowania systemów wynagradzania za efekty 2008-09-22 premium
Wynagradzanie za efekty pracy – podsumowanie ankiety 2008-06-30 dla zalogowanych
Kryteria budowy skutecznego systemu wynagrodzeń opartego o efekty pracy w kontekście teorii agencji 2008-06-02 premium
Wpływ nowych form oceny wyników pracy na jakość wynagradzania za efekty 2008-04-21 premium
Porównanie praktyk wynagradzania za efekty pracy w Polsce i za granicą 2008-03-10 premium
Wady i zalety wynagradzania za wyniki 2007-11-12 dla zalogowanych
Tworzenie skutecznego systemu wynagrodzeń za wyniki 2006-10-03 premium
Jak niektóre rodzaje wynagradzania za wyniki prowadzą do strat firmy 2006-07-11 dla zalogowanych
Wynagrodzenia za wyniki najwyższej kadry menedżerskiej 2005-10-18 premium
Wynagrodzenia za wyniki – podstawy wprowadzania efektywnych systemów 2005-09-20 premium
Systemy wynagradzania za wyniki 2005-06-26 premium
Wykorzystanie strategicznej karty wyników w zarządzaniu wynagrodzeniami 2005-01-25 premium
Praktyczne aspekty powiązania wynagrodzenia podstawowego z wynikami pracowników 2004-07-27 premium
Powiązanie wynagrodzenia podstawowego z wynikami pracowników 2004-07-13 premium
Ocena efektów pracy a wynagrodzenia menedżerów 2004-04-06 dla zalogowanych
Formy wynagrodzeń 2003-11-06 dla zalogowanych
Oceny jako kryterium wynagrodzeń 2002-11-15 dla zalogowanych

Systemy wynagradzania za wyniki, ich budowa, problemy związane z wdrożeniem, ocena realizacji celów oraz powiązanie premiowania z wynikami.

Webinar - 18122024 - podstrony