Jak wynika z badań, wiele polskich firm nie posiada żadnego systemu wynagradzania. O ile małe firmy można jeszcze usprawiedliwić, o tyle w dużych taki stan jest poważnym błędem. Brak systemu w małych firmach nie oznacza jednak, że nie popełniają one błędów w wynagradzaniu swoich pracowników. Mamy tu do czynienia z często niewybaczalnymi błędami w motywowaniu za pomocą płac. Oczywiście, podobną sytuację zaobserwować możemy nie tylko w polskich firmach. Również w USA czy Wielkiej Brytanii, gdzie problematyka efektywnego wynagradzania znana jest znacznie dłużej niż w Polsce, zaobserwować można wiele opisanych w niniejszym artykule błędów.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.12.2004
Autor: Marcin Potoczny
Wynagrodzenie pieniężne nie jest obecnie wystarczającym narzędziem motywowania. Pracownicy coraz częściej oferując swoje doświadczenie i kwalifikacje, oczekują od pracodawcy czegoś więcej niż tylko płacy zasadniczej. Czują się wtedy bardziej dowartościowani a ich codzienna praca nabiera prestiżowego charakteru. Czego więc za zaangażowanie i sumienność oczekują pracownicy i jak pracodawcy zatrzymują pracowników?
W artykule opisane zostały przykłady pozapłacowych form wynagradzania. Przedstawione zostały również wyniki badań dotyczących tego rodzaju świadczeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.12.2004
Autor: Agnieszka Zarębska
Wdrażanie wyników jest trzecim, końcowym etapem procesu wartościowania pracy. O wdrażaniu wyników możemy mówić już od momentu zsumowania punktacji kryteriów cząstkowych i syntetycznych dla poszczególnych stanowisk. Wdrażanie wycen punktowych to jednak nie tylko przechodzenie z wyników na płace, ale także akcja informacyjna wśród pracowników oraz coroczny audyt i aktualizacja wyników wartościowania. Artykuł charakteryzuje fazę przejścia z taryfikatorów kwalifikacyjnych do budowy tabeli płac oraz przedstawia najczęstsze błędy i problemy występujące w fazie wdrażania wyników.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.12.2004
Autor: Agnieszka Kunysz
Irak jest obecnie jednym z najniebezpieczniejszych państw na świecie. Liczne zagrożenia nie oznaczają jednak, że w kraju tym nie można robić interesów. Mało tego, wiele firm liczy na to, że właśnie Irak będzie dla nich przysłowiową „żyłą złota”. Polskie firmy, niedysponujące olbrzymimi środkami na zapewnienie swym pracownikom bezpieczeństwa, na razie postanowiły wycofać się z Iraku. Coraz częściej jednak słyszy się o nieśmiałych próbach powrotu do interesów w tym kraju. Wśród polskich pracowników temat wyjazdu do Iraku budzi mieszane uczucia. Część z nich chętnie wyjechałaby, licząc na bardzo wysokie płace. Na jakie jednak wynagrodzenia mogliby oni rzeczywiście liczyć? Artykuł przedstawia przykładowe wynagrodzenia Irakijczyków, a także pracowników w firmach amerykańskich, czy brytyjskich. Pokazuje też, jakie wynagrodzenia oferowano polskim pracownikom za pracę w Iraku po wybuch wojny.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.12.2004
Autor: Maciej Dubis
Każdy pracownik otrzymuje określone w umowie o pracę wynagrodzenie za pracę, którego wysokość i zasady przyznawania reguluje specyficzny dla każdej jednostki regulamin wynagradzania. Takim również regułom i zasadom podlega wynagrodzenie polskiego nauczyciela. Ostatnie zmiany wprowadzone kolejną nowelizacją ustawy – Karta Nauczyciela, regulują zasady tworzenia regulaminów wynagradzania nauczycieli oraz określają rodzaje dodatków do wynagrodzenia i innych świadczeń pieniężnych. Okazuje się, że ze względu na specyficzny charakter tego zawodu, wynagrodzenie nauczyciela, jako jedno z nielicznych w polskich systemach wynagrodzeń, charakteryzuje się dużą liczbą różnego rodzaju świadczeń związanych ze stosunkiem pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.12.2004
Autor: Agnieszka Zarębska
Aby Święty Mikołaj mógł hojnie obdarować wszystkie grzeczne dzieci, z pewnością musi zarabiać krocie. Jak inaczej wytłumaczyć fakt, że stać go na te najbardziej wymarzone zabawki, latające sanie i zastęp reniferów? Świąteczna pora trwa, więc postanowiliśmy sprawdzić, ile naprawdę zarabia Święty Mikołaj i jego pomocnicy, a także – jak świąteczna atmosfera wpływa na nasze portfele. Przedstawiliśmy także przykładowe zarobki, jakie otrzymują pracownicy zatrudnieni na typowo świątecznych stanowiskach w Polsce i Wielkiej Brytanii.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.12.2004
Autor: Agnieszka Kunysz
Z początkiem 2004 r. w Polsce wprowadzono przepis mówiący o niedyskryminacji pracowników, między innymi ze względu na płeć. Pracodawca, aby móc obronić się przed ewentualnym zarzutem dyskryminowania płacowego, musi określić jasne i przejrzyste zasady wynagradzania. Czy wartościowanie pracy jest wobec tego prawnym obowiązkiem pracodawcy? Odpowiedź brzmi: nie, choć na pewno jest skutecznym narzędziem do tego celu. Artykuł przedstawia najważniejsze przepisy prawa polskiego i europejskiego, dotyczące tematyki dyskryminacji. Prezentuje również dane liczbowe, ukazujące nierówności płacowe dotykające kobiet zatrudnionych w Polsce.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.12.2004
Autor: Agnieszka Kunysz
Nierówności płacowe są w polskich firmach zjawiskiem powszechnym. Świadczy o tym choćby fakt, że kobiety zarabiają średnio 20% mniej niż mężczyźni. Według zaleceń Komisji Europejskiej, kraje członkowskie UE mają zapewnić równość wynagrodzeń kobiet i mężczyzn do 2010 roku. Co na ten temat wiedzą polscy przedsiębiorcy?
Artykuł przedstawia wstępne wskazówki służące niwelowania nierówności płacowych w małych przedsiębiorstwach. Mogą one posłużyć także do wstępnego wartościowania pracy w tego typu firmach. Ukazano także uproszczoną metodę opisu stanowisk oraz podstawowe kryteria, jakie należy wziąć pod uwagę przed przystąpieniem do weryfikacji płac.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.12.2004
Autor: Agnieszka Kunysz
Nationwide Building Society to brytyjska firma zajmująca się usługami finansowymi. W rankingu na najlepszego pracodawcę, przeprowadzonym przez The Sunday Times w 2004 r., znalazła się na wysokiej, 14 pozycji. Co ciekawe, była jedną z dwóch organizacji na tej liście, zatrudniających ponad 10 tys. pracowników. Jak twierdzi Paul Bissel, specjalista ds. wynagrodzeń w Nationwide, to właśnie dobrze rozwiązane kwestie płacowe w znaczący sposób pomogły uzyskać to wyróżnienie. Przedstawiony w artykule system wynagrodzeń pokazuje, że nie zawsze trzeba być liderem płacowym, by ograniczać rotację kadr.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.12.2004
Autor: Maciej Dubis
Coraz głośniej ostatnio o problemach z niemieckim rynkiem pracy. Wielu tamtejszych przedsiębiorców decyduje się na przenoszenie produkcji do państw, gdzie koszty pracy są zdecydowanie niższe. Jednym z krajów, które na tym korzystają jest Polska. Duża część problemów Niemiec bierze się z bardzo wysokich kosztów pracy, które są rzecz jasna głównie wynikiem wysokich płac. Średnie miesięczne wynagrodzenie w Niemczech w 2003 r. wyniosło nieco powyżej 3 300 euro, czyli około 6 razy więcej niż w Polsce.
Artykuł przedstawia wynagrodzenia i koszty pracy w Niemczech, na tle podstawowych wskaźników makroekonomicznych i sytuacji na tamtejszym rynku pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.12.2004
Autor: Alicja Piastowicz
