Czwarty tydzień marca przyniósł pierwsze dane odnośnie aktywności w gospodarce Europejskiej będącej już pod wpływem obostrzeń związanych z pandemią COVID-19. We wtorek 24.03 opublikowano dane odnośnie indeksu nastrojów menedżerów działów zakupów (PMI).
czytaj więcej
Data publikacji:
01.04.2020
Autor: Konrad Akowacz
W USA w związku z epidemią COVID-19 wprowadzono pakiet pomocowy dla tamtejszej gospodarki. Pakiet ma pomóc zarówno firmom, jak i osobom prywatnym. Oczekuje się, że na pomoc dla branż znajdujących się w trudnej sytuacji zostanie przeznaczone 500 mld USD, 350 mld USD na pożyczki dla małych firm oraz 1 200 USD dla każdego dorosłego Amerykanina.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.04.2020
Autor: Agnieszka Sutor
W związku z epidemią koronawirusa Komisja Europejska zaproponowała tymczasowe rozluźnienie zasad pomocy państwa, aby rządy krajów członkowskich UE mogły wspierać zagrożone upadłością przedsiębiorstwa. Jakie są najczęstsze narzędzia pomocy firmom w tym trudnym dla nich okresie?
czytaj więcej
Data publikacji:
31.03.2020
Autor: Karolina Jurczak
Weekend to czas, który poświęciłem na przestudiowanie proponowanych przepisów Tarczy Antykryzysowej z punktu widzenia HR w zarządzaniu firmą. Zatem, czy warto walczyć o te pieniądze, czy lepiej zrezygnować? Jest to spojrzenie z punktu widzenia zarządzania budżetem wynagrodzeń, a nie z punktu widzenia prawniczego.
czytaj więcej
Data publikacji:
31.03.2020
Autor: Andrzej Nitecki
Choć myślenie krytyczne może być mylone z krytykanctwem, czyli pozbawionym merytorycznego sensu wymądrzaniem się, nie należy popełniać tego błędu. Myślenie krytyczne, najprościej mówiąc, oznacza myślenie oparte na spokojnej, rzeczowej analizie ukierunkowanej na osiągnięcie zamierzonego celu (Hitchcock, 2018).
czytaj więcej
Data publikacji:
26.03.2020
Autor: dr Konrad Kulikowski
Tworząc system wynagradzania zwykle koncentrujemy się na wynagrodzeniu, jego wysokości oraz sposobach wyliczania i wypłacania premii. Jednak nie mniej ważne niż to, ile i jak płacimy jest także to, jak w ramach systemu wynagradzania ustalimy cele pracowników – czyli, za co będziemy im płacić. Zarządzanie efektywnością, czyli performance management odnosi się do polityk, procedur i interwencji zaprojektowanych, by pomóc pracownikom podnieść jakość pracy (Pulakos 2004; Denisi, Murphy, 2017), a więc jego elementem jest także wyznaczanie celów pracy. Warto pamiętać, że pracowników może motywować (lub demotywować) nie tylko wartość wynagrodzenia, które otrzymują, czy sposób w jaki są oceniani, ale także charakter celów, jakie przed nimi się stawia.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.03.2020
Autor: dr Konrad Kulikowski
Jak koronawirus wpływa na sytuację gospodarczą w Europie i na świecie? Jakie są prognozy? Odpowiedzi na te pytania znajdą Państwo w poniższym artykule.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.03.2020
Autor: Konrad Akowacz
