Najprościej mówiąc: wynagrodzenie za indywidualne efekty to system wynagradzania, w którym całość lub część wynagrodzenia uzależniona jest od poziomu wykonania pracy przez pracownika (por. Bryson, Pendleton, Whitfield, 2009). Dlaczego taki system wynagradzania może zachęcać pracowników do wydajniejszej pracy?
czytaj więcej
Data publikacji:
14.05.2019
Autor: Konrad Kulikowski
Większość organizacji nie wyobraża sobie funkcjonowania bez przeprowadzania cyklicznych ocen pracowniczych. Ta specyficzna rozmowa z zatrudnionymi spełnia kilka zasadniczych funkcji. Z punktu widzenia osób zajmujących się wynagrodzeniami służy usprawnianiu procesu podejmowania decyzji płacowych, a więc przyznawania podwyżek, premii i benefitów.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.05.2019
Autor: Maria Hajec
Raport „
Performance management and rewards 2017” przygotowany przez World at Work poświęcony jest programom oceny wyników pracowników. W niniejszym podsumowaniu skupiliśmy się na wybranych elementach, szczególnie tych, które w największym stopniu oddziałują na proces wynagradzania pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.05.2019
Autor: Maria Hajec
Niniejszy artykuł stanowi podsumowanie raportu
„Wynagrodzenia na stanowiskach handlowych w 2018 roku” wydanego przez Sedlak
& Sedlak. Raport powstał w oparciu o Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń. Uwzględniono w nim dane o płacach osób zatrudnionych na stanowiskach handlowych. Więcej informacji o raporcie mogą Państwo znaleźć
TUTAJ.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.05.2019
W obliczu wprowadzenia Pracowniczych Planów Kapitałowych wielu przedsiębiorców zastanawia się, jak dobrze przygotować firmę do nowego programu emerytalnego, jak wybrać firmę zarządzającą. Podobnych pytań rodzi się sporo, dlatego zapytaliśmy o doświadczenia w tym temacie dyrektora dużej, międzynarodowej firmy produkcyjnej, funkcjonującej w branży lotniczej. Jakiś czas temu w swojej firmie wprowadzili Pracowniczy Program Emerytalny (PPE).
Co było największym wyzwaniem w całym procesie? Na co zwracać szczególną uwagę? Jak przekonać pracowników do oszczędzania na emeryturę? Na te i wiele innych pytań odpowiada nam Kaja Zielonka – Foryś, która jest dyrektorem HR w Collins Aerospace (Goodrich Aerospace Poland). Spółka działa na terenie polskiego klastra lotniczego, „Doliny Lotniczej” i ma swoje dwa zakłady – w Krośnie oraz w Tajęcinie k. Rzeszowa.
czytaj więcej
Data publikacji:
07.05.2019
Autor: Patrycja Małek
Niniejszy artykuł stanowi podsumowanie raportu „Benefits and Trends Survey 2019” wydanego przez AON. W badaniu uczestniczyło ponad 200 różnej wielkości firm, działających w Wielkiej Brytanii.
czytaj więcej
Data publikacji:
07.05.2019
Autor: Paweł Rusocki
Wzrost wynagrodzenia jest dla pracowników czymś oczywistym i oczekiwanym. Jednak zdarza się, że ich nadzieje, z różnych względów, nie mogą zostać spełnione. Menedżerowie muszą wtedy wykazać się wysokimi umiejętnościami negocjacyjnymi, by zatrzymać wartościowych pracowników. Satysfakcja z wysokości podwyżek, a także z zasad ich przyznawania jest mocno związana z ogólną
satysfakcją z pracy, a także poczuciem sprawiedliwości wynagradzania. Pracownicy zadowoleni ze wzrostu płacy rzadziej rozważają zmianę miejsca zatrudnienia (Bochyńska-Śmigielska, 2012).
czytaj więcej
Data publikacji:
07.05.2019
Autor: Jagoda Jurczak
Benefity już dawno przestały kojarzyć się tylko ze świadczeniami, których spodziewamy się w miejscu pracy. Stopniowo wkraczają w kolejne obszary życia, „dopadając” nas nawet w chwilach, kiedy staramy się zapomnieć o pracy – tzn. na urlopie. Co nie powinno dziwić, w kategorii wakacyjnych benefitów przodują przedsiębiorstwa, których działalność związana jest z obsługą ruchu turystycznego, oraz dysponujące dużymi budżetami firmy z branży IT. W artykule przedstawione zostały przykłady różnych rozwiązań wprowadzonych przez przedsiębiorstwa w celu umilenia pracownikom spędzania urlopu – począwszy od dodatkowych płatnych dni wolnych, poprzez dopłaty do noclegów, aż po finansowanie podróży pracownika i jego najbliższych.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.04.2019
Autor: Kamil Preidl
Obecna sytuacja na rynku pracy sprawia, że pracodawcy, chcąc przyciągnąć najlepszych pracowników, prócz atrakcyjnego wynagrodzenia zasadniczego muszą zaoferować atrakcyjny pakiet benefitów. Aby zainteresować potencjalnych pracowników, warto zainteresować się nieszablonowymi świadczeniami.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.04.2019
Autor: Paweł Rusocki
W 2018 roku w Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń wzięły udział 6584 osoby z Wrocławia i 4942 osoby z Poznania.
We Wrocławiu 25% respondentów zarabiało mniej niż 3 916 PLN brutto, a mediana zarobków w tym mieście wyniosła 5 400 PLN. Z kolei w Poznaniu 25% osób otrzymywało wynagrodzenie niższe niż 3 739 PLN brutto, a wartość środkowa wynagrodzeń w 2018 roku sięgała 5 000 PLN.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.04.2019
Autor: Patrycja Małek
