Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Specjalista ds. BHP 7630 PLN
Specjalista BHP 7630 PLN
Magazynier 6050 PLN
Nauczyciel psycholog 6260 PLN
Inżynier sieci IT 11130 PLN
Programista C/C++ 13500 PLN
Spedytor 7600 PLN
Spedytor krajowy 7600 PLN
Szlifierz CNC 6810 PLN
Analityk Big Data 11270 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Mediana - wartość dzieląca wszystkie dane na pół. Poniżej i powyżej mediany znajduje się dokładnie po 50% danych.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Benefity wzmacniające zdrowie psychiczne pracowników

Badania wskazują, że prawie 40% populacji Unii Europejskiej cierpi z powodu chorób psychicznych (Wittchen i in., 2011). Do trzech najczęstszych należą: zaburzenia lękowe (14%), bezsenność (7%) i depresja (7%). Wśród zatrudnionych średnio jedna na pięć osób zmaga się z tego typu problemami (OECD, 2012; Wittchen i in., 2011). Co więcej, odsetek ten stopniowo wzrasta. Prowadzone w Europie badania satysfakcji z życia pokazują, że w okresie ostatnich lat zadowolenie spada, a wzrastają postawy negatywne (Clench-Aas i Holte, 2017). Brak dobrostanu psychicznego staje się jednym z podstawowych problemów nie tylko współczesnego świata, ale i współczesnego miejsca pracy. czytaj więcej Data publikacji: 03.06.2019 Autor: Joanna Kłosowska

Jak wdrożyć Total Rewards Statement? Dobrymi praktykami dzieli się Santander Bank – wywiad z Anną Morawiec-Bartosik i Łukaszem Tarasiukiem

Z naszego doświadczenia wynika, że liczba pracodawców korzystających z narzędzia Total Rewards Statement (TRS), czyli raportu o łącznych korzyściach z pracy, rośnie z roku na rok. Santander Bank od dwóch lat korzysta z tego rozwiązania, dlatego zaprosiliśmy do rozmowy Annę Morawiec-Bartosik – doświadczonego menedżera Zespołu Budżetowania, Analiz i Kontrolingu HR oraz Łukasza Tarasiuka – analityka HR, z Santander Banku. Pani Anna jest współtwórcą nowoczesnej polityki wynagradzania w Banku oraz miłośniczką liczb, wnioskowania i punktów odniesienia. czytaj więcej Data publikacji: 03.06.2019 Autor: Maria Hajec

Podsumowanie raportów - Wynagrodzenia członków zarządów i rad nadzorczych banków w 2018 roku

Rok 2018 nie był łatwym okresem dla banków w Polsce. O ile aktywa 13 banków notowanych na GPW wzrosły w stosunku do 2017 roku o 12% (do niewyobrażalnej kwoty 1 434 601 983 000 PLN, czyli prawie 1,5 biliona złotych), to zysk netto w 2018 roku zmalał o 21%). Głównym motorem napędowym spadku była oczywiście grupa banków Leszka Czarneckiego, na czele z Idea Bankiem, który na straty w zeszłym roku spisał prawie 1,9 mld PLN. Jak przełożyło się to na wynagrodzenia osób zarządzających i nadzorujących? Odpowiadamy poniżej. czytaj więcej Data publikacji: 03.06.2019 Autor: Konrad Akowacz

W jaki sposób system kadrowo-płacowy powinien wspierać PPK?

O Pracowniczych Planach Kapitałowych (PPK) jest coraz głośniej, a termin wdrożenia PPK w firmach zbliża się wielkimi krokami. Od 1 lipca 2019 roku każda firma zatrudniająca powyżej 250 pracowników będzie musiała zmierzyć się z tym wyzwaniem. Podstawowymi elementami, na których pracodawca będzie musiał się skupić są: ewidencjonowanie danych uczestników PPK, naliczanie składek oraz przekazywanie danych do wybranej instytucji finansowej. W niniejszym artykule pokażemy z jakimi wyzwaniami będą musiały się zmierzyć firmy wprowadzające PPK i jak sobie z nimi poradzić. czytaj więcej Data publikacji: 30.05.2019 Autor: Agnieszka Sutor

Wynagrodzenia nowo zatrudnianych pracowników

Dzisiejszy rynek pracy charakteryzuje się rekordowo niską stopą bezrobocia – według GUS we wrześniu 2018 wyniosła ona jedynie 5,7%. Wynagrodzenia systematycznie rosną (według danych Sedlak & Sedlak w zależności od szczebla wzrost ten wyniósł 4% – 6%), a pracownicy mogą przebierać w pojawiających się ofertach pracy. Z całą pewnością możemy mówić więc o „rynku pracownika”, który napędza rotację – według badania wskaźnikiHR 2018 wyniosła ona 15,7%. czytaj więcej Data publikacji: 27.05.2019 Autor: Paweł Biniarz

Jak motywować ludzi do pracy za pomocą pieniędzy?

Otrzymanie wynagrodzenia za wykonaną pracę to sprawa oczywista. Jednym z podstawowych motywów skłaniających ludzi do podjęcia pracy to właśnie pieniądze. Jak jednak dobrze zarządzać wynagrodzeniem, by spełniało ono jak najlepiej swoją motywującą funkcję i zachęcało pracowników do jeszcze większego wysiłku podczas pracy? czytaj więcej Data publikacji: 27.05.2019 Autor: Aleksandra Petryka – Fijałkiewicz

Czy wynagradzasz skutecznie?

Wynagradzanie pracowników stanowi istotny koszt dla każdego pracodawcy. W niektórych branżach może on sięgać niemal 40% wszystkich kosztów (Jurczak, 2016). Co więcej, koszty wynagrodzenia finansowego mają w Polsce zdecydowanie największy udział w całkowitych kosztach pracy (Jurczak, 2018). To fakt, jednak jak często zadajemy sobie pytanie o to, czy wynagradzamy skutecznie i czy nasze koszty wynagradzania nie idą na marne? czytaj więcej Data publikacji: 27.05.2019 Autor: Konrad Kulikowski

Jawność wynagrodzeń w procesie rekrutacji

Jawność płac może dotyczyć wielu etapów zatrudnienia pracownika, w tym procesu rekrutacji. W wielu zachodnich krajach podawanie widełek płac w ogłoszeniach o pracę jest normalną praktyką. Tak jest w Niemczech, Wielkiej Brytanii czy w Stanach Zjednoczonych. W Polsce jest to wciąż rzadkością. Jednak powoli widać, że rynek kandydata wymusza ujawnianie płac w ogłoszeniach o pracę. czytaj więcej Data publikacji: 21.05.2019 Autor: Jagoda Jurczak

Jawność wynagrodzeń - jak robią to inni?

Jawność i sprawiedliwość. W tych dwóch słowach można streścić współczesne trendy wynagradzania. Co więcej, bez jawności trudno ocenić czy wynagrodzenia są sprawiedliwe. Pracodawcy mogą zdecydować się na różny zakres i sposób ujawniana danych. Chociaż pełna jawność płac w Polsce to raczej odległa perspektywa, to warto pokazać przykłady firm, które zdecydowały się na taki krok. Na wstępie warto zaznaczyć, że wszystkie opisane w artykule organizacje określane są mianem „top”, a prezesi większości z nich podkreślają przewagę zalet nad wadami wprowadzenia tego typu systemu. czytaj więcej Data publikacji: 21.05.2019 Autor: Karolina Jurczak

W jaki sposób wynagradzać pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy?

Zdarza się, że pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy zostaje przez pracodawcę zobowiązany do wykonywania pracy ponad określony w umowie wymiar czasu pracy. Praca taka nie jest (przynajmniej do pewnego momentu) przekroczeniem norm czasu pracy. W związku z jej wykonywaniem mogą pojawić się jednak praktyczne wątpliwości, w jaki sposób wyliczyć wynagrodzenie pracownika, w tym przede wszystkim – czy przysługuje mu dodatek za pracę w godzinach nadliczbowych, skoro nie przekroczono norm czasy pracy. czytaj więcej Data publikacji: 21.05.2019 Autor: Piotr Strumiński
Krakowskie Forum Wynagrodzeń