Wynagrodzenie widniejące na umowie o pracę jest zawsze wynagrodzeniem brutto. Oznacza to, że pracownik otrzymuje na rękę kwotę znacznie niższą. Również koszty pracodawcy wynikające z zatrudnienia są wyższe niż kwota brutto zatrudnienia. Różnice te wynikają z konieczności opłacania składek na ubezpieczenia społeczne, ubezpieczenie zdrowotne, podatek dochodowy oraz konieczności opłacenia Funduszu Pracy i Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych oraz ewentualnie Funduszu Emerytur Pomostowych (w sytuacji pracy w szczególnych warunkach lub pracy o szczególnym charakterze).
czytaj więcej
Data publikacji:
18.05.2018
Autor: Piotr Strumiński
System wynagradzania działu sprzedaży ma na celu zwrócenie uwagi na cele strategiczne przedsiębiorstwa i zmotywowanie sprzedawców do ich realizacji. Razem z tym, jak zmieniają się cele przedsiębiorstwa, powinien zmieniać się też system wynagradzania. Istnieje wiele możliwych rozwiązań, nad którymi warto się zastanowić.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2018
Zysk netto banków notowanych na GPW spadł w 2017 rok w stosunku do roku 2016 o 1,6%. Nie można tego samego powiedzieć o wynagrodzeniach członków ich zarządów, których wynagrodzenia wzrosły o 9,3 %. W poniższym podsumowaniu prezentujemy najważniejsze dane dotyczące wynagrodzeń członków zarządów i rad nadzorczych banków notowanych na GPW w 2017 roku. Wszystkie dane pochodzą z raportów Sedlak
& Sedlak.
czytaj więcej
Data publikacji:
11.05.2018
Autor: Konrad Akowacz
Jednym z elementów zakazu dyskryminacji pracowników jest równe traktowanie w zakresie wynagradzania. Czy w ramach równego traktowania 2 osoby na tym samym stanowisku mogą otrzymywać rożne wynagrodzenie? Kiedy pracownicy powinni być wynagradzani jednakowo?
czytaj więcej
Data publikacji:
07.05.2018
Autor: Radosław Kowalski
W poniższym, krótkim tekście chcemy Państwu zasugerować w jakim kierunku powinny podążać zmiany dotyczące systemów wynagrodzeń działów sprzedaży.
czytaj więcej
Data publikacji:
07.05.2018
Autor: Konrad Akowacz
Artykuł stanowi tłumaczenie tekstu oryginalnego zamieszczonego w magazynie Workspan. Autorzy omawiają nowe podejście do koncepcji work-life.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.05.2018
Profesje, które nie wymagają intensywnej edukacji, najczęściej kojarzą się z niską płacą, bądź z pracą fizyczną. Istnieją jednak alternatywy. Oto kilka zawodów, które nie wymagają ukończenia studiów, a pozwalają osiągać stosunkowo wysokie dochody.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.05.2018
Autor: Julia Markiewicz
Niniejszy artykuł jest analizą oraz próbą zrozumienia zjawiska sztywności wynagrodzeń. Główne pytanie, na które stara się odpowiedzieć autor, brzmi: „dlaczego, pomimo recesji gospodarczej, nie dochodzi do spadku wynagrodzeń?”. W artykule przedstawiono szereg teorii, za pomocą których próbowano znaleźć wyjaśnienie dla fenomenu sztywności płac. Wśród nich znalazły się między innymi: teoria Lucasa i Pappinga, teoria McLaughlina, teorie poszukiwania zatrudnienia, teoria płacy relatywnej Keynesa czy „model morale”. Następnie dokonano ich krytycznej analizy, popartej szeroko zakrojonymi badaniami. Która z teorii okazała się słuszna? W jaki sposób pracodawcy wyjaśniają niechęć wobec obniżania płac? Artykuł przetłumaczono za zgodą autora.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.04.2018
Wartościowanie pracy polega na ustaleniu hierarchicznej wartości poszczególnych stanowisk, w ramach danej organizacji. W większości analitycznych metod wartościowania pracy, kluczowym czynnikiem procesu jest właściwe zdefiniowanie oraz przeanalizowanie czynników określających charakter oraz złożoność danej pracy. Jest to możliwe dzięki przypisywaniu wartościowanym stanowiskom wag i stopni natężenia kreślonych przez kryteria wartościowania. W artykule opisano 11 najpopularniejszych kryteriów syntetycznych, oraz przedstawiono wskazówki ich zastosowania podczas wartościowania pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.04.2018
Autor: Agnieszka Kunysz
Przeprowadzenie dyskryminującego wartościowania stanowisk i zbudowanie na jego podstawach systemu wynagradzania stanowi doskonały sposób na uwikłanie się w procesy o traktowanie zatrudnionych niezgodnie z zapisami kodeksu pracy. Jeśli pracodawca nie zwrócić uwagi na problem równości płac kobiet i mężczyzn już na etapie procesu wartościowania wtedy, paradoksalnie, narzędzie służące zagwarantowaniu wewnętrznej sprawiedliwości wynagradzania może stać się źródłem jej braku. Aby taka sytuacja nie miała miejsca, warto mieć w pamięci porady zawarte w niniejszym artykule. Wskazują one jak prowadzić proces wartościowania stanowisk, aby uzyskać rezultaty ułatwiające skuteczną obronę przez zarzutami o brak równości w stawkach płac kobiet i mężczyzn.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.04.2018
Autor: Grzegorz Spólnik
