Funkcją systemu wynagradzania, która zwykle uznawana bywa za jego istotę, jest motywowanie, czyli skłanianie pracowników do osiągania oczekiwanych przez pracodawcę efektów. Jednak, jak określić te efekty, do których powinno prowadzić wynagrodzenie, by zapewniało efektywność i wysoki poziom wykonania pracy? Z jednej strony każda praca ma konkretny zakres obowiązków i celów, których realizację można uznać za osiąganie efektów i dobre wykonanie pracy. Z drugiej strony, na wysoki poziom efektów pracy składa się zwykle coś więcej niż tylko realizacja ściśle wyznaczonych celów i obowiązków.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.07.2022
Autor: Konrad Kulikowski
Siatka płac w ogólnym rozumieniu wskazuje przedziały zarobków, w jakich powinny mieścić się wynagrodzenia zasadnicze pracowników zatrudnionych na danych stanowiskach w organizacji. Siatka płac wprowadza strukturę, reguły, transparentność w wynagrodzenia w organizacji. Generalnie, mówi ile powinien zarabiać pracownik na danym stanowisku.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.07.2022
Autor: Paweł Szaradowski
Niniejszy artykuł stanowi streszczenie raportu „2022 Compensation Best Practices Report” wydanego przez Payscale.
Badanie przeprowadzono w okresie od listopada 2021 do stycznia 2022 roku. Wzięło w nim udział 5 578 firm z różnych krajów (w tym 76% ze Stanów Zjednoczonych). Opracowanie przedstawia poglądową sytuację na rynku pracy oraz kluczowe kwestie w zakresie zarządzania wynagrodzeniami na świecie.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.07.2022
Autor: Patrycja Paszcza
Pułap wynagrodzenia stosowany wobec pracownika sprzedaży oznacza pewien poziom efektywności, po którego przekroczeniu jego wynagrodzenie już nie wzrasta. Taki pułap może być przypisany do procentu osiągniętego celu lub wartości wynagrodzenia. Według raportu 2021 Sales Compensation Programs and Practices, przygotowanego przez WorldatWork oraz Salesglobe w 2021 roku, 56% przebadanych firm stosuje to rozwiązanie dla pionu handlowego. Jest to zatem dość powszechnie stosowana praktyka.
Nie jest ona jednak pozbawiona wad. Przykładowo, jak podaje HSMAI w podobnym raporcie (2019), pewna duża firma produkcyjna z USA po usunięciu pułapu ze swojego systemu wynagradzania zanotowała dziewięcioprocentowy wzrost przychodów. Czy opłaca się zatem wyznaczać pułap wynagrodzenia? Jeżeli tak, to co należy wziąć pod uwagę, żeby spełniał on swoje zadanie bez negatywnych skutków? Zanim odpowiemy na te pytania, warto dowiedzieć się, gdzie i wobec których pracowników jest on najczęściej stosowany.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.07.2022
Autor: Michał Kulisz
Na pytania dotyczące centralizacji procesów związanych z dziedziną wynagrodzeń i benefitów odpowiedzi udzielił Konrad Akowacz - absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego i Team Leader Compensation & Benefits Europe w DNV Poland, prelegent XVII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń
czytaj więcej
Data publikacji:
18.07.2022
Autor: Monika Czepiel
Współcześnie, w dobie internetu, dostęp do informacji stał się rzeczą powszechną. Dla nikogo nie jest już zaskoczeniem, że może wyszukać dowolne hasło w przeglądarce i znaleźć setki źródeł na jego temat w ułamku sekundy. Dotyczy to również informacji o przedsiębiorstwach. Normą jest to, że potencjalni klienci szukają recenzji produktu, który zamierzają kupić, a kandydaci znajdują opinie pracowników firmy, do której chcą składać swoje CV. Informacje te często zaważają na tym, czy zdecydują się kupić produkt, bądź zatrudnić się w danym miejscu pracy. Dlatego ważne dla firm jest zachowanie dobrej reputacji. W internecie wieści mogą roznieść się z zaskakującą prędkością, szczególnie w przypadku bardziej znanych instytucji. Jeśli więc firma nie będzie pilnować tego, by zapewnić swoim klientom zadowalających produktów, a pracownikom dobrych warunków pracy, może doświadczyć różnych problemów. czytaj więcej
Data publikacji:
11.07.2022
Autor: Mikołaj Pecold
O tym, jaka jest współcześnie rola Związków Zawodowych i jakie korzyści działy HR mogą odnieść ze współpracy z nimi opowiada Tomasz Dziekanowski - Menedżer Wynagrodzeń i Administracji Kadrowo – Płacowej w Skanska. Obecnie odpowiada także za dialog ze związkami zawodowymi. Prelegent XVII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
11.07.2022
Autor: Karolina Jurczak
O tym jakie są najczęstsze błędy premiowania i czy pracodawca może pozbawić premii odpowiada radca prawny Paweł Korus - Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Były wieloletni sędzia orzekający w sądzie pracy. Ekspert komisji kodyfikacyjnej prawa pracy. Prelegent
XVII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń.
W dniach 9-10 czerwca 2022 roku już po raz siedemnasty odbyło się Krakowskie Forum Wynagrodzeń (KFW) organizowane przez Sedlak
& Sedlak. W tym roku podobnie jak w latach ubiegłych, zdecydowaliśmy się na hybrydową formę wydarzenia. W tegorocznej edycji forum wzięło udział około 300 osób, z czego 200 stacjonarnie. W ciągu dwóch dni konferencji przybyli goście uczestniczyli w 6 sesjach, podczas których wystąpiło ponad 20 prelegentów. Jak co roku nie zabrakło ważnych i aktualnych tematów związanych z wynagradzaniem pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.06.2022
Autor: Maria Hajec
Niechętnie rozmawiamy o wynagrodzeniach i zwykle uważamy, że zarobki to sprawa prywatna, a może wręcz intymna, gdyż najczęściej informacjami o tym, ile zarabiamy dzielimy się tylko z współmałżonkiem/ą (por. PulsHR, 2018). W jednym z sondaży CBOS-u (2018) 94% badanych będących w związku małżeńskim twierdziło, że małżonek wie ile zarabiają, ale tylko 8% badanych deklarowało, że informacjami o wysokości wynagrodzenia dzieli się z współpracownikami. Wynagrodzenie jest w naszej kulturze pewnym tabu, nie dziwi zatem duże zainteresowanie, jakie w ostatnim czasie wywołuje projekt zmian w kodeksie pracy (Sejm.gov, 2019), który zobowiązuje pracodawców do podawania informacji o wysokości wynagrodzenia w ofertach pracy (15 marca 2019 odbyło się pierwsze czytanie). Ujawnianie informacji o wysokości wynagrodzenia w ofertach pracy wydaje się wyzwalać wiele emocji, spróbujmy jednak zastanowić się, jakie skutki dla pracowników i pracodawców może mieć tak rozumiana jawność wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.06.2022
Autor: Konrad Kulikowski
