Tematem poniższego artykułu są wynagrodzenia w pionie zakupów i logistyki. W analizach uwzględnione zostały dane od 22 587 pracowników na 38 stanowiskach.
czytaj więcej
Data publikacji:
13.04.2017
Autor: Konrad Akowacz
Działając w konkurencyjnym otoczeniu organizacje przykładają dużą wagę do usprawniania zachodzących w nich procesów. Dobrym pomysłem jest wykorzystanie do tego celu systemu wynagradzania. Narzędziem, które może nakłonić pracowników do dokonywania usprawnień jest program pomysłów pracowniczych (ang.
employee suggestions schemes). W firmach stosujących to rozwiązanie pracownik ma możliwość zgłaszania pomysłów mogących ulepszyć pracę nie tylko na jego stanowisku ale również w całej firmie. Jeżeli usprawnienia te uznane zostaną za dobre i kierownictwo zdecyduje się na ich wdrożenie pracownik może liczyć na nagrodę.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.04.2017
Autor: Grzegorz Poręba
Obecnie obserwujemy coraz większą profesjonalizację w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Szybkie zmiany zachodzące na rynku zmuszają nas do coraz dokładniejszej analizy funkcjonowania przedsiębiorstwa. Naprzeciw temu wychodzi benchmarking, który stał się jedną z najbardziej popularnych metod doskonalenia organizacji.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.04.2017
Urlop na powrót do sprawności psychicznej po zawodzie miłosnym (Japonia), programy odchudzające (Meksyk) czy roczny urlop na założenie własnego biznesu z możliwością powrotu do pracy w przypadku niepowodzenia (Francja) – to tylko nieliczne przykłady nietypowych benefitów oferowanych przez firmy na świecie. Również na polskim rynku znajdziemy ciekawe przykłady benefitów takie jak dofinansowanie SPA i masaży, treningi osobiste czy możliwość przeznaczenia do 20% czasu pracy na realizację własnych pomysłów. Na ile jednak oferowane przez pracodawców świadczenia dodatkowe odpowiadają na potrzeby pracowników? Czy pracownicy otrzymują benefity, które wydają im się najatrakcyjniejsze?
czytaj więcej
Data publikacji:
10.04.2017
Autor: Barbara Pyzik
Twitter to serwis społecznościowy założony w 2006 roku. Obecnie posiada ponad 313 mln aktywnych użytkowników.Mogą oni publikować i komentować krótkie wiadomości o 140 znakach, tzw. tweety. Serwis szybko stał się platformą, na której osoby publiczne: celebryci, politycy, dziennikarze dzielą się swoimi przemyśleniami i spostrzeżeniami. Do najliczniej obserwowanych użytkowników serwisu na świecie należą piosenkarki: Katy Perry, Taylor Swift, piosenkarz Justin Bieber czy odchodzący prezydent USA – Barrack Obama. W Polsce jest to m.in. oficjalny profil MTV Polska, TVN24 oraz byłego ministra spraw zagranicznych - Radosława Sikorskiego. Twitter jako kanał komunikacji ułatwił organizację kilku protestów społecznych na świecie, m.in. w Tunezji i Egipcie w 2011 roku. Ukuto nawet stosowny termin „twitterowa rewolucja”. Firma, która za tym wszystkim stoi - Twitter Inc., przeszła szybką ewolucję ze startupu z Doliny Krzemowej do spółki giełdowej. W 2013 roku spółka zadebiutowała na nowojorskiej NYSE. W ciągu kilkunastu minut od otwarcia giełdy kurs akcji wzrósł o 92% do blisko 75 dolarów, a wartość rynkowa spółki z 14 do 28 mld USD.Niestety,później nie było już tak różowo. Chociaż platformę lubią celebryci, to wyraźnie zawodzi ona biznesowo. Kurs akcji od debiutu spadał systematycznie do nieco ponad 18 dolarów w grudniu 2016 roku. Wzrosty miały miejsce jedynie, kiedy spekulowano o wejściu nowego inwestora. Ostatnio takim „wybawcą”miał być Microsoft,Google lub nawet Disney. Co ciekawe, poza założycielami – Evanem Williamsem i Jackiem Dorsey’em, jednym z największych indywidualnych udziałowców spółki jest saudyjski książę Alwaleed Bin Talal. Przychód Twittera to ponad 2,2 mld USD w 2015 roku, ale spółka przez cały okres swojego istnienia nie zaraportowała ani razu zysku netto. W 2015 roku przyniosła ona ponad 0,5 mld USD straty. Jak więc w trudnych dla spółki czasach wynagradzani są jej top menedżerowie?
czytaj więcej
Data publikacji:
03.04.2017
Autor: Maciej Łukasiak
Czy badania opinii i przekonań pracowników mogą być istotną częścią systemu wynagradzania?
czytaj więcej
Data publikacji:
03.04.2017
Autor: dr Konrad Kulikowski
Zarządzając ludźmi podejmujemy kluczowe dla funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa decyzje. Rekrutujemy nowych pracowników, ustalamy terminy urlopów, przyznajemy pod-wyżki i nagrody, staramy się motywować, nie-ustannie udoskonalamy systemy wynagradza-nia. Niemal każdego dnia dokonujemy wybo-rów, które oddziałują na życie pracowników oraz wpływają na efektywność całej organiza-cji. Czym jednak kierujemy się podejmując decyzje? Jak uzasadniamy ich słuszność? Jak wybieramy najlepsze strategie działania? Skąd wiemy, co należy robić?
czytaj więcej
Data publikacji:
03.04.2017
Białe kołnierzyki (ang.
white collar) to określenie amerykańskiej socjologii dotyczące osób, których praca nie wymaga wysiłku fizycznego. Z tej przyczyny często nazywa się ich pracownikami umysłowymi. Termin ten określa szeroko pojętych pracowników administracji. System premiowania tej grupy pracowników nastręcza wielu trudności specjalistom ds. wynagrodzeń, gdyż trudno dobrać jest odpowiednie mierniki naliczania wynagrodzenia zmiennego. Niniejszy artykuł prezentuje praktyczne rozwiązania, które mogą pomóc rozwiązać ten problem.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.03.2017
Autor: Grzegorz Poręba
Raport WskaźnikiHR 2015 to 41 wskaźników opracowanych dla przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i handlowych. Omówiony w artykule sektor produkcji jest reprezentowany przez 145 firm. Więcej informacji na ten temat znajdą Państwo na platformie wskaźnikiHR.pl
czytaj więcej
Data publikacji:
29.03.2017
