Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Bonus - zmienny składnik wynagrodzenia, otrzymywany jednorazowo, zależny od wydajności i efektywności pracy.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Jak wynagradzać, by walczyć z efektem ponadprzeciętności?

Ludzie zwykle mają na swój temat nierealistyczne przekonania – to potoczne stwierdzenie znajduje swoje odzwierciedlenie w zjawisku lub zasadzie ponadprzeciętności (Alicke, Govorun, 2005). Błąd ponadprzeciętności polega na tym, iż większość ludzi ocenia swoje zdolności w wielu różnych dziedzinach jako wyższe nic przeciętne. Choć oczywiście ze statystycznego punktu widzenia jest niemożliwe, by zdecydowana większość (np. 80%) była ponadprzeciętna. W przypadku wynagradzania błąd ponadprzeciętności może mieć negatywne konsekwencje dla zadowolenia i motywacji pracowników. Jeśli pracownik uważa, że pracuje lepiej niż „przeciętny pracownik”, a zarabia tyle samo lub nawet mniej niż inni, to może być to zarzewiem poważnych kłopotów. czytaj więcej Data publikacji: 18.09.2020 Autor: Konrad Kulikowski

Wynagrodzenia pracowników fizycznych w 2020 roku

Artykuł powstał w oparciu o wyniki Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2020. Zawarte w nim dane pochodzą z 536 firm i dotyczą 726 stanowisk. Więcej informacji o raporcie mogą Państwo znaleźć tutaj. W tegorocznym raporcie na szczeblu pracowników fizycznych wyszczególniliśmy 102 różne stanowiska pracy, na których zatrudnionych było 99 901 pracowników, z czego 83 151 zatrudniona była w firmach o profilu produkcyjnym. czytaj więcej Data publikacji: 14.09.2020 Autor: Karolina Sołśnia-Zielińska

Jakie działania podjęły firmy w związku z COVID-19? - podsumowanie badania Sedlak & Sedlak

Niniejszy artykuł przedstawia wyniki badania przeprowadzonego przez Sedlak & Sedlak w dotyczącego podjętych i planowanych przez przedsiębiorstwa działań w związku z pandemią COVID-19. Dane zostały zebrane w II kwartale 2020 roku wśród firm prowadzących działalność w Polsce. W badaniu przeważają firmy o kapitale zagranicznym (75%), o przychodach do 100 mln (44%), zatrudniających do 200 osób (48%). czytaj więcej Data publikacji: 11.09.2020 Autor: Karolina Jurczak

Czym jest well-being?

Młodzi ludzie, którzy dopiero rozpoczynają swoją karierę zawodową, mają dość wysokie oczekiwania wobec pracodawcy. Wysokość zarobków jest dla nich istotna, ale równie ważne jest rozwijanie kariery zawodowej czy realizacja swoich zainteresowań. czytaj więcej Data publikacji: 07.09.2020 Autor: Agnieszka Sutor

Jak zmieniły się trendy w świecie benefitów w czasie kryzysu? - podsumowanie raportu Benefity w oczach pracowników 2020

Niniejszy artykuł stanowi podsumowanie raportu Benefity w oczach pracowników 2020. Raport potwierdza, że sytuacja epidemiologiczna i gospodarcza w pierwszej połowie 2020 roku miała wpływ na oferowane benefity i praktyki zarządzania nimi. Epidemia pokazała również, które benefity są dla pracowników naprawdę ważne. czytaj więcej Data publikacji: 07.09.2020 Autor: Karolina Jurczak

Ile można zarobić w dużych przedsiębiorstwach w 2020 roku?

Według Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń w I połowie 2020 roku mediana wynagrodzenia całkowitego w dużych przedsiębiostwach wyniosła 6 946 PLN brutto. Duże przedsiębiorstwa wg przyjętej metodyki to te, które zatrudniają od 250 do 999 pracowników. czytaj więcej Data publikacji: 31.08.2020 Autor: Agnieszka Sutor

Regionalizacja systemu wynagrodzeń

Na konkurencyjnym rynku pracy ważne jest zapewnienie atrakcyjnych wynagrodzeń. Odpowiednie podejście w tym zakresie może zaowocować zmotywowaną, zaangażowaną kadrą. Dlatego też na dzisiejszym rynku pracy coraz powszechniejszą praktyką staje się regionalizacja systemu wynagrodzeń. Zazwyczaj polega ono na różnicowaniu stawek płac w odniesieniu do miasta, stanu (np. województwo, stan, land itp.) lub regionu (np. Europa środkowa). Jednym z kluczowych wyzwań przy tym procesie jest zapewnienie konkurencyjności stawek płac oraz realizacji założeń biznesowych przy jednoczesnym zachowaniu przejrzystości. Oparcie wynagrodzeń na regionalnych danych płacowych może wydawać się prostsze, ale jednocześnie może prowadzić do niewłaściwego wynagradzania w kluczowych lokalizacjach (przepłacania lub niedopłacania). Lepszym pomysłem jest oparcie stawek w firmie na danych z miast. Takie podejście może być skutecznie dla firm z małą liczbą oddziałów w danym kraju. czytaj więcej Data publikacji: 31.08.2020 Autor: Paweł Rusocki

Ile zarabiają pracownicy branży motoryzacyjnej w 2020 roku?

Niniejszy artykuł powstał na podstawie Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2020 - wiosna. W tegorocznym badaniu wzięło udział 58 zakładów z branży motoryzacyjnej. czytaj więcej Data publikacji: 31.08.2020 Autor: Karolina Jurczak

Jak radzić sobie z problemem luki płacowej?

Dla większości organizacji temat równości płac stał się istotnym problemem. W opublikowanym przez World at Work badaniu praktyk i priorytetów w zakresie równości wynagrodzeń (Pay Equity Practices and Priorities Survey) stwierdzono, że organizacje robią postępy w analizowaniu i ostatecznie usuwają nierówności w wynagrodzeniach. czytaj więcej Data publikacji: 25.08.2020 Autor: Paweł Rusocki

Czy jawność płac motywuje czy demotywuje do pracy?

Jawność wynagrodzeń budzi różne, często bardzo skrajne, emocje. Jedną z ostatnich okazji, by przyjrzeć się kontrowersjom, jakie wyzwala jawność płac, była odbywająca się w Polsce dyskusja na temat zasadności nałożenia na pracodawców przymusu ujawniania informacji o wynagrodzeniach w ofertach pracy. Dyskusja ta odbywała się z największą siłą w marcu i kwietniu 2019 roku (Cieślak-Wróblewska, 2019; Rozwadowska, 2019), ale nawet w grudniu 2019 w mediach możemy ciągle znaleźć jej odbicia (Wójcik, 2019). czytaj więcej Data publikacji: 25.08.2020 Autor: Konrad Kulikowski
Krakowskie Forum Wynagrodzeń